岳阳市苗木花米乐APP免费下载卉管理中心2018年绩效评价自评报告及评分表(整体支出和重大节日摆花经费专项支出)

发布时间:2024-06-17 17:11:15    浏览:

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  米乐M6官网米乐M6官网米乐M6官网为城市园林绿化提供服务,苗木、花卉、盆景培育和研究开展技术攻关和技术交流活动,推广新工艺、新品种。

  2018年来我中心对鲜花一条街进行了鲜花工程提质,改变了常规模式,突出鲜花效果,讲究花境与鲜花的完美搭配,保证四季有花,努力建设精品工程,优质工程,让鲜花工程成为岳阳对外的形象窗口。为了营造节日气氛我中心选拔一批有工作经验的技术人员参加该项目工程的建设,把临时工程当成永久性工程来做,给市民营造一个热闹、祥和的节日。

  麻塘基地备苗8000株,完成一次义务植树活动,种植苗木500株,完成养护500株。

  指标5:按计划对绿化苗木及花卉进行打药、修剪病虫害枝,分析病害与虫害的根源。

  完成打药面积53360㎡修剪树木面积53360㎡,养护苗木53360㎡。

  指标5:通过对病害与虫害的分析、处理,保证了花卉、苗木的正常生长,给人们带来美的感受。

  指标3:通过新品种研发,推动园林事业发展,促进园林文化建设,绿化、美化城市。

  指标5:通过对病虫害防治,降低苗木损失,增强绿化苗木的观赏性,改善城市环境。

  1、资金使用分析:鲜花工程经费进行专款专用,绝对保证鲜花工程效果,打造岳阳市鲜花一条街名片,使鲜花工程给市民带来美的感受,并充分展现岳阳市城市精神面貌。2、为岳阳市园林城市、文明城市保驾护航,同时赢得了各级领导和岳阳市民的一致好评。3、对提升岳阳城市品位、改善居民环境,建设“一级三宜”江湖名城具有重要意义,同时促进岳阳旅游业的发展。

  指标5:通过病虫害防治,完善绿化苗木的功能,更好的达到优化生态环境的效果。

  我中心是岳阳市园林绿化中心下属正科级差额拨款单位,现有正式职工46人,共设置有人秘股、财务股、综合股及生产技术股四个股室,主要职能:负责苗木、花卉、盆景培育和研究,保障城市绿化美化和社会的需求;负责推广新工艺和新品种。加强技术交流定期组织花展。促进风景园林绿化事业的发展。

  1、基本支出594.67万元,其中人员经费支出483.67万元,公用经费支出111万元,三公经费无。

  3、城市摆花经费为213.14万元,其中7.84万元为园林科研所设计费。义务植树20万元、病虫害防治20万元、技术推广20万元、新品种研发40万元。所有资金都做到了专款专用,都附有支部会会议纪要。

  1、鲜花一条街工程:业主单位是市园林绿化中心,由市苗木花卉管理中心与市园林科研所负责具体实施。自2013年鲜花工程工作开展以来,苗木花卉管理中心非常重视鲜花一条街工程工作,5年来鲜花一条街工程工作有效的提升了城市品位和形象,得到了上级领导及市民的广泛好评,特别是2018年来苗木花卉管理中心对鲜花一条街进行了鲜花工程提质,提质期间,园林中心主管领导多次莅临施工现场检查指导工作,改变常规模式,突出鲜花效果,讲究花境与鲜花的完美搭配,保证四季有花,努力建设精品工程、优质工程,让鲜花工程成为岳阳对外的形象窗口。

  2、城市摆花工程:业主为市城市管理和综合执法局,由市园科园林设计公司设计,市苗木花卉管理中心具体实施。正标后,中心立即成立了以中心书记、主任为组长的工程建设领导小组,中心班子成员全体参与,并在中心范围内通过竞聘上岗、择优选拔一批有工作经验的技术人员参与该项目的工程建设。开工以来,城管局主管领导现场督查指导工作,并强调节日气氛营造的重要性。要求严格按照设计图纸的标准进行施工、严格进行队伍管理、施工组织,抓好过程控制,努力打造精品优质工程,给市民营造一个热闹、祥和的节日,把临时工程当成永久性工程来做,真正体现城建工程的魅力,树立苗木花卉管理中心的形象。

  3、义务植树、新品种研发、病虫害防治及苗木花卉的技术推广,我们都是按年初计划米乐APP免费下载,每一项都成立领导小组,由专人负责实施,保证各个专项经费落到实处,通过义务植树、新品种研发、病虫害防治及苗木花卉的技术推广等四项专项的落实,给城市增添了绿色,让市民懂得了养花、护绿的专业知识,激发了岳阳市民爱绿、护绿的热情,从而保证了城市处处建绿的效果。

  1、资金管理。如何管好用好财政资金,保证2018年鲜花一条街工程、城市摆花两项上级补助收入与义务植树、新品种研发、病虫害防治及花卉苗木技术推广等四项专项资金的使用。我们根据三重一大要求及苗木花卉管理中心财务制度的有关规定,制定了《市苗木花卉管理中心工程项目财务管理办法》与《市苗木花卉管理中心专项资金使用管理办法》对项目与专项资金管理使用等作了明确规定。成立工程价格询价小组,对所有材料使用必须进行多方询价,并将询价结果对比后报苗木中心支委,然后由支委会通过由中心统一进行采购,中心财务根据合同要求,实行专款专用。我们在资金支付时优先保证人工工资、材料款等费用的支付,体现以人为本的管理理念,在施工过程中的人工工资、材料费等都在工程结束后基本结算完毕。

  2、原材料控制。原材料优质是工程优质的前提和基础。为了建设优质工程、精品工程,我们严格原材料的源头控制,对所有构成工程实体的材料,按照岳阳市有关物资设备采购的要求,成立了物资设备采购小组,由采购小组组织相关人员对供应商进行实地考察,主要考察供应商资质、营业执照、组织机构代码、税务登记、社会信誉。考察后将质量好、价格低、有信誉的材料进行汇总再次进行比选,通过比质、比价、比信誉,最终确定供应商。所有供应商必须按物资设备采购计划,保质、保量地供应所需物资设备,签订供货合同必须有产品质量标准要求及验收标准要求,对验收不合格的物资设备禁止进入施工现场。将所有进场的物资进行统一验收,对每个批次的原材料,都要进行随机抽样检查,标明其检验结果,经检验合格后的材料方可投入使用。

  3、设备与人员管理。由于鲜花一条街工程与城市摆花工程工作都是、要求高、工艺复杂、施工场地分散,为确保每一次施工都能达到市民要求,我们对每一次施工、每一个细节都要邀请园林专家对设计图纸进行研究、调整,对鲜花搭配进行考究,在施工过程中尽量聘请对施工场地熟、了解工程流程的员工进行施工。目前,苗木花卉管理中心为了提高施工人员素质,我们要求所有施工人员必须是参加园林知识、安全知识培训。施工前,坚持进行安全技术交底。中心支部对项目进行定期不定期的绩效评价,并制订了奖罚措施,对检查中发现的问题要求限期整改,对屡教不改的施工人员坚决清退。

  我中心严格按要求一项一项落实上级补助收入与专项资金的使用,鲜花一条街讲究的是鲜花的长效性与持久性,所以我们从艺术的角度不断的改变花卉的配置与搭配的形式,让市民在不断的变化中感受不同的园林魅力,而城市摆花工程讲究的是对人们的视觉冲击效果,给市民带来节日气氛与惊喜的效果,所以我们从摆花的方案与创作手段上结合时代背景创造出新、奇、艳的作品,让市民能直观的感受作品的魅力,而义务植树、新品种研发、病虫害防治及苗木花卉的技术推广这四项专项我们都是按年初计划,按时间、节点有序的进行开展,增加了绿地覆盖率,培养了岳阳市民爱绿、护绿的热情,为创造美丽岳阳、幸福岳阳发挥了积极作用。为建设“一极三宜”江湖名城奠定基础,同时促进岳阳旅游业的发展。

  鲜花一条街工程是2013年开始实施,至今已有六年之久,经费一没有增加,而人员工资与花卉面积的增长,势必影响鲜花工程新品种投入与城市品味的提升。

  鲜花一条街工程与城市摆花工程都是给城市能带来生机、为城市提升形象,也是一个宣传岳阳城市的一个形象窗口,为此,我们在打造鲜花一条街工程与城市摆花工程时要不断变换设计方案与创作手段,希望市财政能相应的要增加一些工程经费,才能创作出一些有创作性的新、奇、艳的作品展现给市民。

  2018年春节及国庆摆花设计费,设计地点:南湖广场,巴陵广场,火车东站,金鹗公园东大门,岳阳大道。

  加强城市管理,提升城市品位,充分展示文明岳阳、秀美岳阳的良好形象,营造喜庆、祥和的节日气氛。

  圆满完成了去年春节、“十一”在南湖广场、巴陵广场等城市主要景点摆花造景的任务,营造出浓厚喜庆的节日气氛,获得了广大市民的好评,为扮靓岳阳,营造和谐秀美的城市形象

  在春节、“十一”到来之前顺利完成了在南湖广场、巴陵广场等城市主要景点的摆花造景任务。

  擦亮优秀旅游城市、最具幸福感城市、文明城市、百强宜居城市等名片,让岳阳的知名度更高、美誉度更响。

  节日摆花重点在于烘托节日气氛,符合岳阳市绿线规划的要求,并且其中很多鲜花可以短期保持,起到了一定的可持续影响。对提升岳阳城市品质、改善居民生活环境,建设“一极三宜”江湖名城具有重要作用和意义。

  通过媒体报道,节日摆花对于岳阳市的城市环境提升效果是显而易见的,群众对于节日摆花比较支持,认为摆花既美化了环境,又增加了节日的氛围。

  我中心对2018年节日气氛营造城市摆花费用使用、管理进行了绩效自评,自评结果表明城市节日气氛营造摆花费用使用规范,摆花效果明显,突出了岳阳特色,出色的完成了城管局交办的节日气氛营造任务,为创造美丽岳阳、幸福岳阳发挥了积极作用。

  城市节日气氛摆花经费主要服务于:城市节日气氛营造摆花:春节对南湖广场、巴陵广场、火车东站、火车站、王家河路口、会展中心路口、金鄂公园东广场等七个地点进行了节日气氛布置;国庆节对南湖广场、巴陵广场、火车东站、金鄂公园东广场四个地点进行了节日气氛营造布置,为岳阳市城市城区增添了浓烈的节日气氛。

  (一)城市节日气氛摆花项目资金通过岳阳市财政局采购办组织的竞争性谈判,最后确定由我单位岳阳市苗木花卉管理中心进行组织实施,实际采购资金213.14万。

  (二)项目确定后,立即组织中心班子召开支委会,成立了以书记、主任李岳毅为组长、副主任程斯文为副组长、陈红军、周建辉为成员的城市摆花领导小组。

  (三)项目资金严格按中心财务管理制度,由询价小组对实施项目进行多方询价,对财务进出账实施严格管控,并对超出五万元以上的资金必须通过支委会决定才能进行支付。

  (一)首先对城市摆花地点进行勘查,对图纸进行认真分析,了解工程所用材料的价格,通过多方询价确定施工单位。

  (二)成立城市节日气氛摆花自评工作小组。接城市节日气氛营造摆花项目后,成立了以主任、书记李岳毅为组长的绩效自评工作小组,制订了自评实施方案,由财务股负责对城市摆花项目经费开展绩效自评工作。

  (三)节日气氛营造摆花项目完成后,我中心及时邀请了市财政、市城管局等相关负责人进行了验收。并请负责该项目的负责人、有关专家进行了点评,提出了宝贵的意见。

  (四)开展绩效自评。对城市节日气氛营造摆花项目使用进行认真审核,并对城市摆花的询价单位、市场进行走访、调查,对相关的情况进行认真的汇总分析,对城市摆花项目的实际效果、社会效果、及利润进行了认真的绩效自评。

  (一)资金到位情况分析。2018年城市摆花资金213.14万,实际到位213.14万(其中摆花205.3万、设计7.84万)。

  (二)资金使用情况分析米乐APP免费下载。城市摆花经费进行专款专用,绝对保证城市摆花效果,为城市增添节日气氛,充分展示了岳阳市的城市精神面貌。

  (三)资金管理分析。制定了财务制度,严格遵照执行资金使用的相关规定、严守法规,科学安排摆花地点、充分发挥专业特长、合理配置、合理编制预算、精打细算、厉行节约、专款专用,纳入单位财务统一管理,严禁挪作他用。

  (四)项目情况分析。2018年预算安排213.14万,实际摆花费用205.3万、设计费用7.84万,项目资金由支部统一研究,由财务统一管理,充发挥专业特长,将城市摆花作为对外展示的形象窗口,充分展现了岳阳形象。

  (一)给城市增添了浓烈的节日气氛,给市民带来了美的感受、增强了市民幸福感,拉近了城市与市民的距离。

  (二)为岳阳园林城市、文明城市保驾护航,节日气氛的装点给城市带来不一样的亮点,赢得了各级领导和广大市民的一致好评。

  (三)对提升岳阳城市品位、改善居民生活环境,建设“一极三宜”江湖名城具有重要意义,同时促进了岳阳旅游业的发展。

  综合分析,城市节日气氛营造给城市增添了节日气氛,拉近了城市与市民的距离,给市民增添了幸福指数,顺应民声,符合城市发展的要求,符合全国文明城市、园林城市的发展需求,促进了岳阳旅游业的发展,为打造美丽岳阳、幸福岳阳奠定了基础,提升了城市品位。绩效评价自评小组根据绩效评价方案,自评得分97分。考评结果为优秀。

  城市节日气氛摆花给节日增添了一些节日气氛,也创造了一些亮点,但是要打造美丽岳阳、幸福岳阳,提升城市品位,仅靠现有的资金投入很难达到实际要求。

  (一)城市节日营造效果良好,按现有的资金投入很难打造高大上的亮点,建议市财政每年适当增加该经费,为节日气氛营造每年上一个台阶,给城市增添新的活力。

  (二)加强节日气氛营造摆花的设计公关,使每一次的节日气氛营造给市民耳目一新的感受,很好的展现岳阳的形象与实力。

  预算调整率=0,计3分;0-10%(含),计2分;10-20%(含),计1分;20-30%(含),计0.5分;大于30%不得分。

  无结余,3分;有结余,但不超过上年结转,2分;结余超过上年结转,不得分。

  ①已制定或具有预算资金管理办法,内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,1分;

  ④支出符合部门预算批复的用途;⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

  ④基础数据信息和会计信息资料完整,0.5分;⑤基础数据信息和汇集信息资料准确,0.5分。

  此项指标根据《岳阳市委岳阳市人民政府关于做好岳阳市加快推进湖南发展新增长极建设2015年度综合绩效考评工作的通知》(岳发〔2015〕11号)和《岳阳市委岳阳市人民政府关于做好2015年度综合绩效考评工作的补充通知》(岳发〔2015〕19号)附件2第一大项“工作实绩指标”(700分)考核内容设置。部门单位应根据部门实际进行调整,并将其细化成相应的个性化指标。

  备注:如部门(单位)根据本部门实际情况修改调整了附件3《部门整体支出绩效评价指标体系(参考样表)》,须相应修改调整本表中的对应部分。

  有关法律法规的明确规定;某一经济社会发展规划;某部门年度工作计划;某一实际问题和需求

  项目符合申报条件;申报、批复程序符合相关管理办法;项目调整履行了相应手续

  根据需要制定的相关资金管理办法;管理办法中有明确资金分配办法;资金分配因素全面、合理

  支出依据合规,无虚列项目支出情况;无截留挤占挪用情况;无超标准开支情况;无超预算情况

  服务对象满意率=项目区被调查人数中表示满意的人数(户数)/被调查人数(户数)×100%

  满意率达90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。

  备注:部门(单位)根据项目实际,在《项目支出绩效评价指标体系(参考样表)》上进一步完

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